На информационном ресурсе применяются рекомендательные технологии (информационные технологии предоставления информации на основе сбора, систематизации и анализа сведений, относящихся к предпочтениям пользователей сети "Интернет", находящихся на территории Российской Федерации)

Психолог

45 366 подписчиков

Свежие комментарии

  • Татьяна Савельева
    Все у них нормально (для них) - хороший секс, дружба, близость. А вместо любимого - партнер, вместо любви - дружба с ...«Я рада другим ро...
  • Светлана Нестеровп
    Всякое бывает....живу во 2 браке уже 32 года,муж младше на 10 лет,в первом браке прожила 21 год.....всякое было...ест...«В отношениях не ...
  • Владимир Акулов
    Если  пытаться  с  помощью положительной  визуализации  достигать  реальные  цели  -это  невозможно...Мечтать  и  нич...Нейрохакинг: как ...

Как правильно принимать решения и о них не жалеть?

Зачастую человек еще долго терзается тем, правильный ли выбор он сделал.

Рекомендации ниже помогут не сожалеть о принятых решениях в будущем.

Первое правило - правило трех 10. Прежде, чем сделать важный или не очень выбор, следует задать себе три вопроса.

Как я буду относиться к принятому решению спустя десять минут/десять месяцев/десять лет?

А вы слышали о нем? Пользовались хоть раз?

Второе - верный фанат. При принятии того или иного решения всегда нужно ориентироваться не на мнение большинства, а на узкий круг людей, которые вас будут поддерживать.

Изначально это правило распространялось только на деятелей культуры (певцов, артистов и т.д.) и заключалось в том, что лучше иметь несколько правильных людей рядом, чем толпу фанатов. Позже оно завоевало популярность и в психологии.

Третье - минимизация сожалений. Простое правило, которое помогло Джефу Безосу бросить рутинную работу и основать крупнейшую компанию.

Оно заключается в том, чтобы попытаться представить, а о чем будете думать вы - только в возрасте 80 лет.

По словам самого Безоса, это помогает при принятии решений не совершить ошибку и сделать правильный выбор, когда дело касается чего-то глобального.

Четвертое - круг компетенций. Правило, которое заключается в том, чтобы оставаться в своем круге компетенций и не выходить за его рамки. Это касается принятия решений.

Да, расширять компетенции нужно, но если перед вами стоит серьезный выбор, следует полагаться только на себя. Согласны?

Ссылка на первоисточник
наверх