Источников вдохновения для бизнесменов множество, но не часто предпринимателям в голову приходит идея на миллион. А как вам идея на миллиард?! В этом выпуске речь пойдет о самых разнообразных бизнес-идеях, которые принесли своим создателям просто уйму денег.
Мишель Ферреро и семья, $10 млрд.
Замысел: изготовление шоколадного масла для бутербродов и тостов на завтрак, включить шоколад в ежедневное меню.
Брэд Хьюз, $5,3 млрд.
Замысел: для удобства всех желающих установить вдоль автострад автоматические камеры хранения.
Ральф Лорен, $5 млрд.
Замысел: наклеить на обычную рубашку-поло яркий ярлык с изображением лошади. Установить цену в 50 долларов и в дальнейшем подсчитывать свою прибыль.
Джефф Бизос, $4,4 млрд.
Замысел: освободить покупателей книг от длительных походов по книжным магазинам в поиске нужной им литературы, продавать книги через интернет. Как результат – создание компании Amazon.com.
Тай Уорнер, $4,5 млрд.
Замысел: выпускать в продажу ограниченные партии милых плюшевых медведей с теплыми, трогательными именами. Эти игрушки после продажи сразу становятся коллекционными экземплярами.
Калео Ювидиха, Таиланд. и Дитрих Матешиц, Австрия. $3,1 и $3 млрд, соответственно.
Замысел: продавать спортсменам и любителям ночных вечеринок энергетический напиток на основе сахара и кофеина, который богат витамином В.
Марио Моретти Полигатто, Италия, $3 млрд.
Замысел: производство обуви, которая предназначена для людей, страдающих от запаха пота на ногах. Специальные стельки с маленькими дырочками в подошве помогают избежать неприятного запаха.
Джеймс Дайсон, Великобритания, $ 1,6 млрд.
Замысел: создание мощного пылесоса, который способен всасывать пыль со скоростью 320 км/час и выше. Такая скорость позволяет плотно упаковывать пыль и делает невозможным ее выброс наружу.
Ханс и Поль Райгели, ФРГ, $1,5 млрд (у каждого).
Замысел: продажа сладких жевательных конфет разнообразных форм.
Говард Шульц, $ 1,1 млрд.
Замысел: каждый угол дома в Америке должен иметь свой кофейный магазинчик. Так была создана кофейная империя Starbucks.
Свежие комментарии